4月20日上午，我司召開4月安全工作暨“掃黑除惡”專項工作部署大會。會議傳達了董事長彭紅光先生對于我司第二季度安全工作要求及“掃黑除惡”專項工作指示精神，部署了階段性安全管理重點工作，落實了與上級部門配合掃黑除惡的相關(guān)工作。我司管理部經(jīng)理陳卓主持會議，司屬各部門、各科室第一負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理參加會議。

　　會議議程一：安全工作

　　01集團會議，提前部署 

　　董事長彭紅光先生在“雷交集團第一季度工作總結(jié)暨安全工作部署及掃黑除惡專項會議”中，就2019年集團安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話。他強調(diào)：“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要始終繃緊安全這根弦不放松。雷交集團將緊跟國家發(fā)展的步伐，深刻汲取事故教訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)管理。”并對各分公司的安全生產(chǎn)工作提出以下要求：一是加強安全生產(chǎn)隱患排查整改，把工作落到實處；二是加強學(xué)習(xí)，提高全員安全意識；三是各分項目要形成安全生產(chǎn)責(zé)任體系，牢固樹立”黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)“的理念，實施重大隱患和違規(guī)行為責(zé)任追究，確保生產(chǎn)安全；四是“五一”假期即將來臨，各分公司要提前做好節(jié)前部署工作，平安順利度節(jié)。

　　02按照部署，堅決落實 　　

      我司全體人員堅持以董事長彭紅光先生決策部署為指導(dǎo)，堅決落實各項工作要求，扎實推進安全工作及“掃黑除惡”專項工作。

　　會上管理部經(jīng)理陳卓從安全工作詳檢五大制度、六大模塊（即制度、技防、人防、物防、其它細節(jié)）、七步流程等方面對日常安全工作做出具體的要求，同時警醒全體管理人員需提高認(rèn)識，高度重視安全工作“道路千萬條、安全第一條”，必須將安全工作放在第一位，安全工作怎么重視都不為過。

　　公司副總經(jīng)理謝啟煌強調(diào)， “掃黑除惡”責(zé)任重大，全體管理人員要充分重視“掃黑除惡”專項工作，認(rèn)清形勢，并隨時保持待命狀態(tài)。各項目要及時作出工作部署，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作， 嚴(yán)格執(zhí)行并落實上級主管部門和集團指示精神，監(jiān)管到每一個崗位，落實到每一位隊員。

　　

     會議議程二：掃黑除惡

　　01周密部署，精心組織 　　

      根據(jù)彭紅光董事長對掃黑除惡工作的重要部署，管理部經(jīng)理陳卓指出：“我們必須結(jié)合公司的實際情況，積極配合上級部門的工作，并成立掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組，將具體工作責(zé)任到人，加大宣傳力度，進一步將掃黑除惡深入人心，在全公司形成人人知曉，人人喊打的氛圍。”

　　1、開展”掃黑除惡“專項工作知識點的相關(guān)培訓(xùn)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
　　2、嚴(yán)把人員入職關(guān)，政審過細，堅決杜絕有不良社會記錄的人員錄用入職。
　　3、明令禁止全體管理人員和保安員參與聚眾斗毆、賭博等涉黑、涉惡事件。
　　02強化責(zé)任，大力宣傳

　　日前，公司通過懸掛宣傳標(biāo)語橫幅，發(fā)放宣傳資料，召開專題會議等方式，對公司員工及廣大市民進行法制宣傳教育。通過宣傳，進一步加強員工和市民對掃黑除惡專項斗爭的了解，充分調(diào)動員工們參與掃黑除惡、自覺維護公司穩(wěn)定的積極性，為推進“和諧企業(yè)”建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。

　　掃黑除惡，紅光保安在行動

　　紅光保安4月安全工作部署及掃黑除惡專項會議圓滿落幕。與會人員從公司的各個層面到部門之間的協(xié)作配合，共同協(xié)商和探討問題的解決對策，點燃了紅光保安全體員工的工作熱情。未來，全體人員將以更加堅定的信心，邁上更高、更遠的目標(biāo)，持續(xù)、安全、穩(wěn)定的發(fā)展！

　　

      2019年掃黑除惡“六個延伸”

　　中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站近日發(fā)布一組題為《2019掃黑除惡“六個延伸”》的漫畫，對2019年掃黑除惡專項斗爭提出向偵破大案、打財斷血進一步延伸，向網(wǎng)絡(luò)空間、新興領(lǐng)域進一步延伸，向深挖幕后、打傘破網(wǎng)進一步延伸，向依法懲治、快訴快判進一步延伸，向綜合整治、堵塞漏洞進一步延伸，向固本強基、鏟除土壤進一步延伸等六大方向。